地震监测中心站是防震减灾工作的前沿阵地，中国地震局党组高位谋划地震监测中心站改革，北京市地震局扎实推进昌平地震监测中心站改革，各项工作取得阶段性成果。

　　党建引领，谋划事业发展新业态。北京市地震局党组高度重视地震台站改革，成立台站改革领导小组和实施小组，党组主要负责同志亲自部署亲自推动，制定任务清单，明确时间路线，率先成立中心站党支部，充分发挥台站党员先锋模范作用，以点带面提升台站职工凝聚力，为中心站改革提供驱动力。

　　凝心聚力，培育职能转型新动能。台站党员和业务骨干组成二级机构筹备组、重点项目实施组、项目管理质量监督组和青年科研团队，分类施策、有条不紊地推进改革任务落实落细。依据 “三定”方案完成中心站领导班子和二级机构负责人选聘，开展全员岗位聘任，科学配置业务岗位，最大限度发挥编制资源效益。组织开展7期350余人次全员岗位培训，通过培训发现人才，锻炼队伍，培养技术能手，有效提高台站职工的岗位适配度。依托中心站信息化监控系统和信息化管理平台两个项目的建设，建立全员坐班制和周一站务例会机制，实现集中办公和科学调度，显著提升行政效能。实现后勤物业化管理，解决就餐等职工普遍关心的问题，引领队伍全力聚焦主责主业。

　　攻坚克难，履职履责初显新实效。制定《昌平地震监测中心站深化改革三年行动计划》，逐步推进业务全面转型升级。制定量化考核指标，产出《中心站台网运维工作手册》和《中心站地球物理台网观测技术规范及考核标准》，梳理制定《监测站网运维制度》和《观测环境保护工作制度》等24项制度，不断完善台站操作流程、业务技术规范，切实解决改革前台站日常监测、仪器运维、项目管理中存在的突出问题。锻造核心业务团队，优化整合8人的数据质量控制团队，重点承担地球物理台网监测、数据处理、跟踪分析、异常核实、震情会商等工作任务，组建 16 人专业监测运维团队，全面承担北京地震监测台网基础运维工作。

　　在北京市地震局党组的坚强领导下，昌平地震监测中心站全体职工将继续以埋头苦干、求真务实的作风，通过有部署、有督促、有落实、有检查、有奖惩、有事后评估的具体改革举措，不断探索创新地震监测中心站工作模式，为新时代首都防震减灾事业现代化建设提供坚实保障。

北京市地震局主要负责同志同昌平地震监测中心站职工座谈交流

（责任编辑：项楠）